L'ÉPANOUISSEMENT AU TRAVAIL : IDENTIFIER LES FACTEURS LIMITANTS ET BOOSTER LA COOPÉRATION.

Créé le 01/05/2025 

Dernière mise à jour le 27/07/2026

Type d’action : Action de formation 

Type de compétence visée : Transverses 

Investissement : voir devis joint 

Indicateurs de performance*

• Taux de satisfaction général : 300

• Nombre de participants : 8,7/10

  
  

*Les indicateurs sont mis à jour trimestriellement. « NC » signifie « Non Communiqué » lorsque le programme n’a pas encore fait l’objet de formations permettant le calcul des indicateurs.

Informations pratiques 

Format de la formation
Présentiel / synchrone dans les locaux de l’entreprise.
Dans certains cas, la formation peut être réalisée à distance, en tout ou partie, selon les modalités pédagogiques définies en amont avec le client.

Organisation
Groupe de 15 personnes maximum pour garantir une interaction efficace, un suivi individualisé et une évaluation pertinente des acquis.
Langue : français

Public visé
Cette formation s’adresse à des équipes constituées (managers, collaborateurs, directions de service, etc.) souhaitant :
- Renforcer leur cohésion et leur coopération au quotidien
- S’engager dans une démarche collective d’amélioration et d’épanouissement au travail
- Développer des pratiques d’équipe plus alignées avec les besoins individuels et collectifs

Modalités d’accès

Accessibilité
La formation est accessible sur demande de l’employeur ou l’équipe concernée avec l’accord de son employeur.. 

Délais d’accès :
La formation peut être organisée dans un délai de 7 à 14 jours après validation de la demande par notre équipe et signature de la convention de formation.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap :
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Un échange préalable avec notre référent handicap permettra d’étudier les modalités d’adaptation nécessaires.

Durée et horaire de la formation
Durée totale en heures : 7 heures.

Pré-requis et objectifs

Pré-requis
Aucun pré-requis technique n’est exigé.
Chaque participant devra disposer d’un accès à l’application Kyp et compléter le questionnaire de positionnement en amont de la session de formation..

Engagement
Une volonté de s’impliquer dans une démarche collective de réflexion et d’évolution est essentielle.

Objectif général
Développer une posture active pour favoriser son épanouissement au travail et celui de son équipe.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les stagiaires  seront capables de :

• Identifier leurs propres freins et leviers à l’épanouissement

• Comprendre et verbaliser clairement leurs besoins professionnels

• Formuler précisément une problématique vécue au travail

• Proposer au moins deux leviers d’amélioration adaptés à leur contexte

• Élaborer un plan d’action pour faire évoluer la dynamique de leur équipe dans les 4 semaines suivant la formation

Programme et modalités d’évaluation

Dispositif d’évaluation avant la formation
Connexion à l’application kyp pour compléter un questionnaire de positionnement.
Cette auto-évaluation individuelle permet à chaque participant d’identifier ses facteurs limitants à l’épanouissement au travail. Elle donne lieu à un score personnalisé ainsi qu’à une synthèse individuelle, servant de base à l’accompagnement.

Session 1 – Se positionner à l’origine du changement (3h30)
Restitution de l’audit initial à travers une synthèse collective personnalisée
Analyse du score d’épanouissement collectif
Mise en lumière des facteurs limitants
Compréhension croisée des besoins individuels et collectifs
Sensibilisation à la responsabilité individuelle dans l’évolution de l’équipe
Modalités d’évaluation : quiz + atelier de groupe

Session 2 – Incarner le changement (3h30)
Adapter la notion d’engagement à sa pratique professionnelle
Se challenger pour améliorer l’épanouissement collectif
Élaboration d’un plan d’action personnalisé
Modalités d’évaluation : élaboration + restitution du plan d’action

Après la formation
Suivi de la mise en œuvre du plan d’action via l’application kyp
Auto-évaluation finale pour mesurer l’impact du parcours sur le collectif sur l'application kyp
Restitution d’une synthèse personnalisée

Dispositif d’évaluation de la satisfaction à la fin de la formation
Questionnaire de satisfaction à chaud en fin de session de formation
Questionnaire de satisfaction à froid (J+30 fin de formation)

Modalités correctives en cas de non atteinte des objectifs
En cas de résultats non satisfaisants aux évaluations, un accompagnement personnalisé individuel ou collectif pourra être proposé afin d’aider le(s) participant(s) à atteindre les objectifs de la formation.

Modalités pédagogiques

Modalités pédagogiques
La formation alterne temps individuels, travaux collectifs et apports théoriques, pour favoriser l’engagement des participants.

Modalités techniques
-Salle adaptée au nombre de participants
-Tableau blanc et/ou paperboard
-Vidéoprojecteur
-Connexion internet stable
-Cinq ordinateurs
-Un smartphone par participant

Pour les formations se déroulant à distance :
-Un ordinateur par personne

Modalités d’accompagnement
Damien NOËL, coach certifié RNCP 2 (FR) / 6 (EU), titulaire d’une spécialisation en coaching des entreprises et management vous accompagne durant toute la formation.
Après bientôt un décennie à accompagner des dirigeants et C-Level, il a une connaissance extrême des enjeux et des besoins du marché B2B actuel. 

Cela lui a permis de créer une approche et une méthodologie efficace pour accompagner les équipes dans :
-La création de dynamiques collectives,
-La mise en place de processus de communication efficace,
-L’instauration de modes de fonctionnement et de management visant à fidéliser les collaborateurs.

Justificatifs relatifs à l’exécution de l’action de formation
Pour justifier de l’assiduité du stagiaire et de la bonne exécution de la formation, les éléments suivants peuvent être fournis : feuille d’émargement, participation au quiz, attestation de formation.

Contacts
contact@gokyp.fr