Type d’action : Action de formation 

Type de compétence visée : Transverses 

Investissement : voir devis joint 

Indicateurs de performance* 

• Taux de satisfaction général : 4,94/5 

• Nombre de participants : 22 

*Les indicateurs sont mis à jour trimestriellement. « NC » signifie « Non Communiqué » lorsque le programme n’a pas encore fait l’objet de formations permettant le calcul des indicateurs. 

Informations pratiques 

Format de la formation Présentiel / synchrone dans les locaux de l’entreprise. Dans certains cas, la formation peut être réalisée à distance, en tout ou partie, selon les modalités pédagogiques définies en amont avec le client. 

Organisation Groupe de 10 personnes maximum pour garantir une interaction efficace, un suivi individualisé et une évaluation pertinente des acquis. Langue : français Public visé Cette formation s’adresse à des équipes constituées (managers, collaborateurs, directions de service, etc.) souhaitant : 

• Renforcer leur cohésion et leur coopération au quotidien.

• Résoudre des conflits latents au sein du collectif.

• Développer des pratiques d’équipe plus alignées avec les besoins individuels et collectifs.

   

Modalités d’accès 

Accessibilité : La formation est accessible sur demande de l’employeur ou l’équipe concernée avec l’accord de son employeur.. 

Délais d’accès : La formation peut être organisée dans un délai de 7 à 21 jours après validation de la demande par notre équipe et signature de la convention de formation.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap : La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Un échange préalable avec notre référent handicap permettra d’étudier les modalités d’adaptation nécessaires. 

Durée et horaire de la formation : Durée totale en heures : 7 heures. 

Pré-requis et objectifs 

Pré-requis

Aucun pré-requis technique n’est exigé. Chaque participant devra disposer d’un accès à l’application Kyp. 

Engagement

Une volonté de s’impliquer dans une démarche collective de réflexion et d’évolution est essentielle. 

Objectif général

Résoudre des problématiques collectives dans une optique d’amélioration de la performance. 

Objectifs pédagogiques À l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : 

➔ Comprendre et verbaliser clairement leurs besoins professionnels 

➔ Formuler précisément une problématique vécue au travail 

➔ Proposer au moins deux leviers d’amélioration adaptés à leur contexte 

➔ Élaborer un plan d’action pour faire évoluer la dynamique de leur équipe dans les 4 semaines suivant la formation 

Programme et modalités d’évaluation 

Dispositif d’évaluation avant la formation

Connexion à l’application kyp pour compléter un questionnaire de positionnement.

Partie 1 - Comprendre l’humain pour améliorer les intéractions (1h)

Définition de la notion de besoin et les principes de fonctionnement. Sensibilisation à la responsabilité individuelle dans l’évolution de l’équipe 

Modalités d’évaluation : quiz + atelier de groupe 

Partie 2 - Incarner le changement (3h)

Verbalisation autour du fonctionnement de l’équipe : Points forts, points faibles, problématiques récurrentes etc… Matérialisation des points évoqués dans le quotidien. 

Partie 3 - Mise en place concrète (3h)

Recherche de solutions concrètes. Définition des solutions les plus urgentes, partagées et actionnables. Élaboration des plans d’actions personnalisés 

Modalités d’évaluation : élaboration + restitution du plan d’action 

Dispositif d’évaluation de la satisfaction à la fin de la formation Questionnaire de satisfaction à chaud en fin de session de formation.

Modalités correctives en cas de non atteinte des objectifs En cas de résultats non satisfaisants aux évaluations, un accompagnement personnalisé individuel ou collectif pourra être proposé afin d’aider le(s) participant(s) à atteindre les objectifs de la formation. 

Modalités pédagogiques 

Modalités pédagogiques

La formation alterne temps individuels, travaux collectifs et apports théoriques, pour favoriser l’engagement des participants. 

Modalités techniques

• Salle adaptée au nombre de participants

• Vidéoprojecteur ou grand écran

• Connexion internet stable

• Un smartphone par participant 

Modalités d’accompagnement

Damien NOËL, coach certifié RNCP 2 (FR) / 6 (EU), titulaire d’une spécialisation en coaching des entreprises et management vous accompagne durant toute la formation. Après bientôt un décennie à accompagner des dirigeants et C-Level, il a une connaissance extrême des enjeux et des besoins du marché B2B actuel. 

Cela lui a permis de créer une approche et une méthodologie efficace pour accompagner les équipes dans :

• La création de dynamiques collectives

• La mise en place de processus de communication efficace

• L’instauration de modes de fonctionnement et de management visant à fidéliser les collaborateurs. 

Justificatifs relatifs à l’exécution de l’action de formation

Pour justifier de l’assiduité du stagiaire et de la bonne exécution de la formation, les éléments suivants peuvent être fournis : feuille d’émargement, participation au quiz, attestation de formation.

Contacts

contact@gokyp.fr