Créé le 01/01/2026 

Type d’action : Action de formation 

Type de compétence visée : Transverses 

Investissement : voir devis joint 

Indicateurs de performance* 

• Taux de satisfaction général : NC 

• Nombre de participants : NC 

*Les indicateurs sont mis à jour semestriellement. « NC » signifie « Non Communiqué » lorsque le programme n’a pas encore fait l’objet de formations permettant le calcul des indicateurs. 

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Informations pratiques 

Format de la formation

Présentiel / synchrone dans les locaux de l’entreprise. Dans certains cas, la formation peut être réalisée à distance, en tout ou partie, selon les modalités pédagogiques définies en amont avec le client. 

Organisation

Groupe de 15 personnes maximum pour garantir une interaction efficace, un suivi individualisé et une évaluation pertinente des acquis.

Langue : français

Public visé

Cette formation s’adresse à des équipes ayant un rôle managérial souhaitant :

- Renforcer leur cohésion et leur coopération au quotidien 

- Engager leurs équipes dans leurs missions.

- Développer des pratiques d’équipe plus alignées avec les besoins individuels et collectifs 

Modalités d’accès 

Accessibilité

La formation est accessible sur demande de l’employeur ou l’équipe concernée avec l’accord de son employeur. 

Délais d’accès :

La formation peut être organisée dans un délai de 7 à 14 jours après validation de la demande par notre équipe et signature de la convention de formation. Accessibilité aux personnes en situation de handicap : La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Un échange préalable avec notre référent handicap permettra d’étudier les modalités d’adaptation nécessaires. 

Durée et horaire de la formation

Durée totale en heures : 7 heures. 

Pré-requis et objectifs 

Pré-requis Aucun pré-requis technique n’est exigé. Chaque participant devra disposer d’un accès à l’application Kyp et compléter le questionnaire de positionnement en amont de la session de formation. 

Engagement Une volonté de s’impliquer dans une démarche collective de réflexion et d’évolution est essentielle. 

Objectif général Créer un management de proximité pour engager chaque individu d’une équipe dans une démarche de performance collective. Objectifs pédagogiques À l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : 

➔ Identifier leurs besoins et ceux de leurs collaborateurs. 

➔ Adapter leur style de management en fonction de la situation, de la personnalité et du niveau d’autonomie de l’interlocuteur. 

➔ Mettre en place des routines managériales pertinentes. 

➔ Élaborer un plan d’action trimestriel pour ancrer les apprentissages dans leur quotidien. 

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Programme et modalités d’évaluation 

Dispositif d’évaluation avant la formation

Connexion à l’application Kyp pour compléter un questionnaire de positionnement. Cette auto-évaluation individuelle permet à chaque participant de situer son niveau d’engagement dans la démarche de progression. 

Session 1 – Rappel des fondements du leadership 

Théorie 

• Re-définition du management 

• Comment adapter mon style de management 

• Projection sur les bénéfices de la progression 

• Les pièges à éviter 

Atelier 

• Questionnaire de positionnement managérial.

• Définition des bonnes pratiques. 

• Plan d’actions trimestriel. 

  
  

Session 2 – Construction de la relation avec mes équipes 

Théorie 

• Découverte de la notion de besoin et de ses intérêts. 

• Découverte de ses propres besoins de manager 

• Découverte du WEREMEE 

Atelier 

• Test grandeur nature en petits groupes 

• Définition de l’organisation de chacun 

• Plan d’actions trimestriel. 

Après la formation

Suivi de la mise en oeuvre du plan d’action via l’application kyp Auto-évaluation finale pour mesurer l’impact du parcours sur le collectif sur l'application kyp Restitution d’une synthèse personnalisée via l'application kyp Dispositif d’évaluation de la satisfaction à la fin de la formation Questionnaire de satisfaction à chaud en fin de session de formation 

Modalités correctives en cas de non atteinte des objectifs

En cas de résultats non satisfaisants aux évaluations, un accompagnement personnalisé individuel ou collectif pourra être proposé afin d’aider le(s) participant(s) à atteindre les objectifs de la formation. 

Modalités pédagogiques

La formation alterne temps individuels, travaux collectifs et apports théoriques, pour favoriser l’engagement des participants. 

Modalités techniques

Salle adaptée au nombre de participants - Vidéoprojecteur - Connexion internet stable - Un smartphone par participant Pour les formations se déroulant à distance : -Un ordinateur par personne 

Modalités d’accompagnement

Damien NOËL, coach certifié RNCP 2 (FR) / 6 (EU), titulaire d’une spécialisation en coaching des entreprises et management vous accompagne durant toute la formation. Après bientôt une décennie à accompagner des dirigeants et C-Level, il a une connaissance extrême des enjeux et des besoins du marché B2B actuel. 

Cela lui a permis de créer une approche et une méthodologie efficace pour accompagner les équipes dans : 

• La création de dynamiques collectives, 

• La mise en place de processus de communication efficace, 

• L’instauration de modes de fonctionnement et de management visant à fidéliser les collaborateurs. 

  
  

Justificatifs relatifs à l’exécution de l’action de formation

Pour justifier de l’assiduité du stagiaire et de la bonne exécution de la formation, les éléments suivants peuvent être fournis : feuille d’émargement, participation au quiz, attestation de formation.

Contacts contact@gokyp.fr